我们会帮助企业度身定制及推行表现评估及绩效测评制度系统,使企业人员之工作及行为以系统化方法来评估,我们会跟据企业文化,管理概念,业务性质,企业人员国籍混合等来定制及推行以下之评估方法种类:-
目标管理评估绩效考评法
以达到已定立之目标为评估或测评准则,有平衡计分卡等方法。
能力评估绩效考评法
以技术、技能、知识、态度等为评估或测评准则。
混合绩效考评法
以目标管理及能力混合一起为评估或测评准则。
直接绩效考评法
以上级直接评估下级为评估或测评准则。
360度绩效考评法
以上级直接评估下级、同级直接评估、下级评估上级为评估或测评准则。