企业合并与收购服务

合并与收购前

我们会帮助企业进行人员会面、覆核、验收、文件确认等人力资源相关服务，以减少部份或排除全部在劳动法或劳工法律上之责任风险。

合并与收购进行中

我们提供以下服务，使两间公司二合为一：-

企业组织架构重组 - 我们会建议一个新组织架构给企业的高层管理并帮助他们建立及推行两间公司二合为一，使任职在两间合并与收购之公司的人才得以留任，以助企业达到合并与收购之目标。

职位与工作分析及重新编制职位与工作 - 在合并与收购进行中产生之新组织架构，同时亦需要相应的职位配合推行，并平衡新组织架构之各项执行工作，我们会帮助企业进行职位与工作分析及重新编制职位与工作，并会进行薪酬福利政策之更新、修改及厘定。

企业人员沟通 - 我们会帮助企业度身定制及推行沟通专案，使企业人员持正确态度及投入地接受新组织架构及工作安排。

挑选、遣散、裁减及辞退企业人员 – 在合并与收购进行中，会产生职位及工作重叠，我们会帮助企业挑选、遣散、裁减及辞退企业人员，使达到善用人力资源的目标。

合并与收购后

我们会帮助企业度身定制及推行企业文化整合专案给各级管理人员及基层工作人员，使来自不同企业文化背景之企业人员的工作能协调于新企业文化中，我们以不同型式进行企业文化整合专案，包括工作坊、论坛及活动等。